Sie haben von der Freiheit der Selbständigkeit geträumt, fühlen sich heute aber in einem Räderwerk gefangen. Sie sind zwar erfolgreich, rennen aber allem und jedem hinterher. Unersetzlich zu sein mag Sie zwar erfüllen, gleichzeitig spüren Sie aber den Druck, der auf Ihren Schultern lastet. Vielleicht gilt für Sie„ „wer selbständig arbeitet, selbst ständig arbeitet“?

Sie wünschen sich mehr Zeit für die wirklich wichtigen Fragen in ihrem Unternehmen, aber auch für Sie ganz persönlich. Vielleicht geht es auch darum, schon langst fällige Themen oder Entscheidungen an die Hand zu nehmen. Dann sind Sie beim KMU-Coaching richtig. Ich freue mich auf Ihren Anruf (Vorgehen >>).

Unternehmen haben wie die Menschen typische Entwicklungsphasen, die Pionierphase, die Differenzierungsphase und die Reifungsphase. Der amerikanische Unternehmsberater Michael E. Gerber nennt sie Kindheit, Adoleszenz und Reife. In der Kindheitsphase arbeitet der Unternehmer ständig, währenddem seine Mitarbeiter ohne Blick auf das Ganze orientierungslos beschäftigt werden. In dieser Phase glaubt der Chef, sich um alles selbst kümmern zu müssen. In Wachstumsphasen, steigt die Belastung für den Unternehmer noch mehr, währenddem die Qualität sinkt. Dies führt zu Stress, Spannungen und finanziellen Einbrüchen und das Unternehmen schrumpft, bis es wieder überschaubar genug ist, um erneut zu wachsen. In der Adoleszenz­phase kümmert sich der Unternehmer mehr um die Entwicklung seines Betriebes. Wer es bisher gewohnt war, alles selbst zu tun, tut sich meist schwer, entsprechendes Fachwissen ins Haus zu holen und sich dadurch spürbar zu enlasten. Ist die Entscheidung aber einmal getroffen, kommt es meist zu einem Entwicklungsschub. In der Reifephase geht es darum, Situationen zu schaffen, in denen Menschen aus sich selber heraus– und nicht mehr nur weil man es ihnen sagt - intelligent im Sinne des Ganzen handeln.

vgl. Stimmen (vgl. unterstes Statement) >>