Die Phasen einer Unternehmung

Kindheit, Adoleszenz und Reife

 

KMU’s haben wie die Menschen typische Entwicklungsphasen, die Pionierphase, die Differenzierungsphase und die Reifungsphase. Der amerikanische Unternehmsberater Michael E. Gerber nennt sie Kindheit, Adoleszenz und Reife.

In der Kindheitsphase arbeitet der Unternehmer ständig, währenddem seine Mitarbeiter ohne Blick auf das Ganze orientierungslos beschäftigt werden. In dieser Phase glaubt der Chef einer KMU, sich um alles selbst kümmern zu müssen. Bei Wachstum steigt die Belastung für den Unternehmer noch mehr, währenddem die Qualität sinkt. Dies führt zu Stress, Spannungen und finanziellen Einbrüchen und die KMU schrumpft, bis sie wieder überschaubar genug ist, um erneut zu wachsen.

In der Adoleszenzphase kümmert sich der Unternehmer mehr um die Entwicklung seiner KMU. Wer es bisher gewohnt war, alles selbst zu tun, tut sich meist schwer, auswärtige Unterstützung zu hollen, beispielsweise im Rahmen eines  KMU-Coachings, und sich dadurch spürbar zu enlasten. Ist die Entscheidung aber einmal getroffen, kommt es meist zu einem Entwicklungsschub auf mehreren Ebenen.

In der Reifephase einer KMU geht es darum, Situationen zu schaffen, in denen Menschen aus sich selber heraus - und nicht mehr nur weil man es ihnen sagt - intelligent im Sinne des Ganzen aktiv werden.