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KMU-Coaching


Hamsterrad, Überforderung, es allen recht machen, Perfektionismus, das Wesentliche vergessen: Im Einzelcoaching finden Sie Zuversicht und Perspektiven.

 

Raus aus dem Hamsterrad

Den Satz „wer selbständig arbeitet, selbst ständig arbeitet“ kennen Sie bestens. Sie wissen, dass Sie mehr delegieren sollten und dass wichtige Weichenstellungen anstehen, die Entscheide erforden. Aber im Alltag fallen Sie immer wieder in Ihre alten Muster und fühlen sich wie in einem Hamsterrad gefangen und verschieben die wichtige Entscheide. So kann es nicht weitergehen.

 

Selbstregulation verbessern und Führungsentwicklung angehen

Sie haben von der Freiheit der Selbständigkeit geträumt und eine KMU gegründet. Heute sind Sie zwar erfolgreich, rennen aber allem und jedem hinterher. Unersetzlich zu sein mag Sie zwar erfüllen, gleichzeitig belastet Sie aber der Druck auf Ihren Schultern und es gelingt Ihnen kaum, in der Freizeit abzustellen.

 

Weshalb könnte ein KMU-Coaching für Sie das Richtige sein? Sie wünschen sich mehr Zeit für die wirklich wichtigen Fragen in Ihrer KMU, aber auch für Sie ganz persönlich. Vielleicht geht es auch darum, Themen oder Entscheidungen, die Sie seit langem immer wieder hinausschieben, endlich an die Hand zu nehmen. Oder Sie spüren ganz einfach, dass es so nicht weitergehen kann, dass Sie eine Standortbestimmung brauchen und dass sich etwas ändern muss, haben aber keine Ahnung, wo anzusetzen. Dann sind Sie beim KMU-Coaching richtig. Im KMU-Coaching lernen Sie ihre eigenen unbewussten Muster kennen, mit denen Sie immer wieder vom Regen in die Traufe geraten. Gleichzeitig lernen Sie im KMU-Coaching, Ausstiegsstrategien für diese Muster zu entwickeln und Massnahmen konkret umzusetzen.

 

Interessiert an einem Coaching zur Führungsentwicklung und zur Verbesserung Ihrer Selbstregulation? Hier finden Sie Informationen zum Vorgehen.

KMU’s haben wie die Menschen typische Entwicklungsphasen, die Pionierphase, die Differenzierungsphase und die Reifungsphase. Der amerikanische Unternehmsberater Michael E. Gerber nennt sie Kindheit, Adoleszenz und Reife. Ein KMU-Coaching hilft Ihnen, bewusst mit diesen Phasen umzugehen und sie für die Zwecke Ihrer KMU und Ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung zu nutzen.Hier finden Sie mehr zu den typischen Entwicklungsphasen einer Unternehmung.

Üblicherweise spielt in einem KMU-Coaching zur Führungsentwicklung und Verbesserung der Selbstregulation auch der eine oder andere meiner weiteren Arbeitsschwerpunkte eine Rolle: Stressmanagement und Burnout-Prävention, Führung und Delegation, Stärkung des Selbstvertrauens  des Selbstbewusstseins und der Zuversicht, aber auch Standortbestimmung und berufliche Neuorientierung,  Arbeitstechnik, Planung, Prioritäten setzenKommunikation & Selbstbehauptung oder Umgang mit Krisen und Konflikten.

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Hinweise für Inspiration und Orientierung (Bücher und Links)